9月26日，集團黨委委員、副董事長陳云原攜云膠集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長，在公司黨委副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李派華陪同下，到勐養(yǎng)（興洪）制膠廠指導工作。
陳云原一行深入車間，在查看制膠廠現(xiàn)場管理及生產(chǎn)加工等情況后，對制膠廠生產(chǎn)加工、改造和轉(zhuǎn)型升級，以及生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分肯定。同時要求勐養(yǎng)制膠廠要創(chuàng)新思路、充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)資源，合理規(guī)劃設計廠房，根據(jù)自身基地和區(qū)位優(yōu)勢、物流條件，找準發(fā)展定位，提高產(chǎn)品一致性，做好產(chǎn)品宣傳推廣工作，做出總體規(guī)劃設計，起好帶動作用，打造先進的現(xiàn)代化橡膠生產(chǎn)加工廠。
在隨后召開的座談會上，陳云原指出：轉(zhuǎn)型是發(fā)展的動力源，產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的著力點，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是整個集團長治久安的關(guān)鍵。在生產(chǎn)工藝、市場產(chǎn)品快速變化的競爭大環(huán)境下，要積極努力思考，根據(jù)工藝流程需要，加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做到產(chǎn)品需要與市場需求相匹配，讓經(jīng)營與生產(chǎn)充分得到互補。景陽公司要充分利用資源資產(chǎn)，做好投資規(guī)劃，將企業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益，努力提升經(jīng)營管理質(zhì)量，多向優(yōu)質(zhì)企業(yè)借鑒學習、尋求合作，不做“一膠獨大”，提高資產(chǎn)的有效性，做到資產(chǎn)盤活，打造其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的增值和發(fā)展。云膠集團要加快實施“走出去”戰(zhàn)略，積極參與全球資源配置，去尋找新的資源和市場，堅決抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌影響力，做大做強天然橡膠產(chǎn)業(yè)，提高可持續(xù)發(fā)展能力。
舉目已是千山綠，宜趁東風揚帆起。云膠集團和景陽公司在集團及各級部門的關(guān)心和領(lǐng)導下，將繼續(xù)統(tǒng)一思想，全力以赴，加大改進轉(zhuǎn)型力度，準確把握經(jīng)濟形勢階段性變化，兼顧當前與長遠，將云膠集團打造成更具市場競爭力的“橡膠產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者”。（沈思凡）
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