防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)是國有企業(yè)打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的重中之重。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面做好降低資產(chǎn)負(fù)債率防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作,公司近日成立由執(zhí)行董事、法定代表人鄧文華為組長，黨委副書記（主持黨委全面工作）、紀(jì)委書記羅正權(quán)，黨委副書記、副總經(jīng)理（主持生產(chǎn)經(jīng)營全面工作）李派華為副組長，副總經(jīng)理袁良彪，副總經(jīng)理陸加兵及各部門負(fù)責(zé)人為成員的降低資產(chǎn)負(fù)債率防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在財(cái)務(wù)部設(shè)立辦公室。
據(jù)悉，公司降低資產(chǎn)負(fù)債率防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室將根據(jù)《云南農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于降低資產(chǎn)負(fù)債率防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)施意見》堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，健康發(fā)展；堅(jiān)持分級管控，自我約束；堅(jiān)持分類管理，因企施策的工作原則，統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)、對接各部門工作。按照采取壓減負(fù)債存量控規(guī)模、拓展融資渠道調(diào)結(jié)構(gòu)、深化內(nèi)部改革增效益、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局等一系列措施，積極 穩(wěn)妥降低集團(tuán)所屬企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率水平，提高集團(tuán)經(jīng)營質(zhì)量，推動(dòng)國有資本做優(yōu)做強(qiáng)做大的總體目標(biāo)。從強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債約束，嚴(yán)格控制負(fù)債規(guī)模等方面入手，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)、控制、化解公司資產(chǎn)負(fù)債率風(fēng)險(xiǎn)苗頭。
按照集團(tuán)公司將降杠桿防風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)長期工作抓實(shí)抓細(xì)，強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)和監(jiān)督管理考核的工作要求，將對所屬企業(yè)工作進(jìn)展進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)過程監(jiān)督檢查。對不能有效控制資產(chǎn)負(fù)債率的企業(yè)，集團(tuán)公司將按管理層級約談企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)。對不致使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的行為，將對責(zé)任企業(yè)及其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)。對不采取風(fēng)險(xiǎn)控 制措施，任由風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大甚至引發(fā)重大風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的行為，將嚴(yán)肅追究有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的失職行為。同時(shí)還將“降低資產(chǎn)負(fù)債率、防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”工作成效納入企業(yè)年度考核和評價(jià)的重要內(nèi)容。（李潤華）
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