---景陽(yáng)公司推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作取得實(shí)效
2018年以來(lái)，景陽(yáng)公司黨委按照集團(tuán)黨委有關(guān)要求，全力加強(qiáng)黨委自身建設(shè)，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把好方向，管好大局，保好落實(shí)，引領(lǐng)景陽(yáng)公司改革與建設(shè)奪取成效的同時(shí)，把黨支部規(guī)范化建設(shè)作為“基層黨建鞏固年”的有形抓手并緊抓不放，在直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾等方面的能力明顯增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用得到了更好發(fā)揮。景陽(yáng)公司景洪第一制膠廠(chǎng)等8個(gè)黨支部被云南農(nóng)墾集團(tuán)黨委命名為2018年度“規(guī)范建設(shè)達(dá)標(biāo)黨支部”，其中：勐捧第二制膠廠(chǎng)黨支部為2018年度“規(guī)范建設(shè)示范黨支部”。
精準(zhǔn)頂層設(shè)計(jì)，精心謀劃創(chuàng)建工作
一是堅(jiān)持從政治上提高思想認(rèn)識(shí)。把全面從嚴(yán)治黨在公司落實(shí)落地，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，通過(guò)反復(fù)教育和引導(dǎo)，各基層黨組織對(duì)加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)的極端重要性有了進(jìn)一步的提高，工作的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性有了明顯增強(qiáng)，為黨支部規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。景陽(yáng)公司黨委成立了黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作內(nèi)容、方法步驟、具體要求等多個(gè)方面對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了總體的規(guī)劃和部署。三是認(rèn)真制定實(shí)施方案。按照集團(tuán)黨委黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建2018年不少于30%（7個(gè)黨支部），2019年不少于50%（12個(gè)黨支部），2020年不多于20%（4個(gè)黨支部）的比例進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的工作部署，制定了《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西雙版納景陽(yáng)有限公司黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建實(shí)施辦法（試行）》。
明確工作目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任
圍繞“一年典型引領(lǐng)做示范、兩年全面規(guī)范強(qiáng)基礎(chǔ)、三年鞏固深化見(jiàn)成效”的思路，我們提出用3年時(shí)間全面提升黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化水平的總體工作目標(biāo)要求。在此基礎(chǔ)上，一是認(rèn)真做好黨支部分類(lèi)定級(jí)。通過(guò)調(diào)查研究，認(rèn)真摸排23個(gè)黨支部基本情況后，確定先進(jìn)黨支部4個(gè)，中間黨支部14個(gè)，后進(jìn)黨支部5個(gè)，選定勐捧第一制膠廠(chǎng)等7個(gè)黨支部為2018年黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位（實(shí)際申請(qǐng)達(dá)標(biāo)黨支部8個(gè)），選定景洪第二制膠廠(chǎng)等12個(gè)黨支部為2019年黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位，選定黎明第二制膠廠(chǎng)等3個(gè)黨支部為2020年黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位，全面夯實(shí)黨支部規(guī)范化建設(shè)工作。二是強(qiáng)化黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建責(zé)任。公司黨委與23個(gè)黨支部簽訂《2018年--2020年黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》，要求各黨支部緊盯責(zé)任書(shū)內(nèi)容，結(jié)合各支部實(shí)際，進(jìn)一步謀劃好、落實(shí)好黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，花時(shí)間、下功夫抓好38項(xiàng)考核內(nèi)容落實(shí)。三是嚴(yán)格抓好督促檢查工作。在生產(chǎn)期間，每月進(jìn)行制膠生產(chǎn)精細(xì)化考核的同時(shí)，對(duì)黨建工作同步考核，督促各黨支部對(duì)標(biāo)落實(shí)黨建痕跡資料管理，重點(diǎn)打造勐捧第二制膠廠(chǎng)黨支部規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)，做出特色、做出成效，以點(diǎn)帶面，全面帶動(dòng)公司黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建水平的整體提升。
強(qiáng)化組織建設(shè)，確保支部應(yīng)建盡建
一是堅(jiān)持把黨支部建到各制膠廠(chǎng)，對(duì)黨員人數(shù)達(dá)到3人以上的22個(gè)制膠廠(chǎng)，做到黨支部應(yīng)建盡建。對(duì)公司租賃的嘉裕兄弟等5個(gè)不到3名黨員的制膠廠(chǎng)，與公司相鄰制膠廠(chǎng)成立聯(lián)合黨支部，實(shí)現(xiàn)了對(duì)黨員的全面管理，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋。二是在2016年6月份對(duì)所有黨支部進(jìn)行了換屆，對(duì)黨支部班子進(jìn)行選優(yōu)配強(qiáng)。今年以來(lái)，公司黨委根據(jù)工作需要，調(diào)整黨支部書(shū)記6人（含提職1人），調(diào)整黨支部副書(shū)記3人（含提職1人），同時(shí)，在所屬23個(gè)黨支部中，60%以上的黨支部充實(shí)了年青黨員干部協(xié)助黨支部書(shū)記抓黨建痕跡資料的管理，有效的解決了部分黨支部書(shū)記年齡大，電腦操作不熟悉等問(wèn)題，全面促進(jìn)了“云嶺先鋒”APP和網(wǎng)上黨支部等的使用管理工作水平提升。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提升能力素質(zhì)
一是為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)，提高能力素質(zhì)，按照黨支部規(guī)范化建設(shè)要求，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，于2018年4月舉辦由48人參加的以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主題的第一期黨團(tuán)干部培訓(xùn)班；于2018年6月共組織51名黨員和干部分別參加集團(tuán)公司舉辦的“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神暨黨務(wù)骨干專(zhuān)題培訓(xùn)班”和“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨?！睂W(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是于2018年5月25日、11月6日，再次召開(kāi)“基層黨建鞏固年”暨黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)；于2018年7月24日，召開(kāi)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”動(dòng)員部署暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，不斷總結(jié)公司基層黨支部規(guī)范化建設(shè)主要做法、工作中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，分析解決存在的主要問(wèn)題和原因，進(jìn)一步落實(shí)黨支部規(guī)范化建設(shè)和十項(xiàng)制度的落地。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門(mén)，經(jīng)常性地通過(guò)查看示范單位的基礎(chǔ)工作痕跡管理，查找各黨支部存在的差距，并要求加以完善，堅(jiān)持不懈地全面提升公司黨建工作水平。
完善黨建制度，增強(qiáng)工作的規(guī)范性
一是根據(jù)上級(jí)關(guān)于黨支部規(guī)范化建設(shè)的文件精神，細(xì)化黨支部規(guī)范化建設(shè)具體要求，進(jìn)一步修改、完善、健全黨的各項(xiàng)工作制度，制定了景陽(yáng)公司《黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建實(shí)施辦法（試行）》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)量化考核程序及標(biāo)準(zhǔn)》《黨務(wù)公開(kāi)管理辦法（試行）》《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課實(shí)施辦法》等可操作性強(qiáng)的規(guī)范化制度文件。二是嚴(yán)格落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”制度、組織生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、談心談話(huà)制度、黨費(fèi)收繳管理使用制度等十項(xiàng)基本制度，并緊緊圍繞景陽(yáng)公司黨委《黨委工作要點(diǎn)》《“基層黨建鞏固年”重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)目清單》《所屬各單位黨支部書(shū)記抓基層黨建工作責(zé)任清單》等文件的要求，不斷增強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建工作水平。
強(qiáng)化黨建保障，確保創(chuàng)建工作開(kāi)展
景陽(yáng)公司黨委嚴(yán)格落實(shí)黨建經(jīng)費(fèi)投入比例要求及黨務(wù)工作者配備要求，并加大黨員活動(dòng)室等的保障力度。一是把黨建經(jīng)費(fèi)納入景陽(yáng)公司年度預(yù)算，確保此項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。2017年，景陽(yáng)公司的工資總額5290.99萬(wàn)元，2018年預(yù)算黨建工作經(jīng)費(fèi)30.14萬(wàn)元，黨建工作經(jīng)費(fèi)占工資總額的0.57%。其中，用于黨支部活動(dòng)室建設(shè)超過(guò)24.5萬(wàn)元。二是公司共有黨務(wù)人員34人（專(zhuān)職10人，兼職24人），其中：公司黨委設(shè)書(shū)記1人，設(shè)副書(shū)記2人，均為交叉任職；黨委工作部工作人員5人，其中：專(zhuān)職1人，兼職4人；所屬23個(gè)基層黨支部設(shè)黨支部書(shū)記（或副書(shū)記）26人，其中：專(zhuān)職9人，交叉任職17人。黨務(wù)人員占公司員工總數(shù)的2.72%，其中：專(zhuān)職黨務(wù)人員占公司員工總數(shù)的0.8%。三是落實(shí)好黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位活動(dòng)室建設(shè)，按要求規(guī)范活動(dòng)室上墻內(nèi)容。目前，勐捧第二制膠廠(chǎng)等8個(gè)單位的黨支部活動(dòng)室建設(shè)已經(jīng)全面完成，公司黨委的云嶺先鋒黨建書(shū)屋已經(jīng)建設(shè)完成。
融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，深入開(kāi)展特色黨建
景陽(yáng)公司黨委積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)同步（同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰）”的工作方法，把黨的建設(shè)促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行深度融合，有力地推動(dòng)了公司改革與建設(shè)的向前邁進(jìn)。一是在設(shè)計(jì)考核指標(biāo)時(shí)，把黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共同構(gòu)成對(duì)制膠廠(chǎng)的年度、季度和月度考核內(nèi)容，從考核制度上確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步推進(jìn)，使黨建工作化虛為實(shí)。二是將黨務(wù)干部作為考核成員，與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)干部一同參與每月一次的黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核檢查的評(píng)分評(píng)優(yōu)。三是始終堅(jiān)持在安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，研究部署黨建和思想政治工作，在黨委領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)的黨建工作會(huì)議或思想政治工作會(huì)議上，都堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出相關(guān)要求。從而使黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)工作“同步謀劃、同步部署”得到較好落實(shí)。四是在總結(jié)表彰會(huì)議上，在表彰獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“先進(jìn)單位”時(shí)，表彰樹(shù)立“先進(jìn)黨組織”典型。五是在配備制膠廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，重點(diǎn)選拔任用既懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又熟悉黨建和思想政治工作的干部，為基層黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不懈地推進(jìn)“五同步”提供有力組織保障。
典型示范引領(lǐng)，穩(wěn)步推動(dòng)創(chuàng)建工作
景陽(yáng)公司黨委認(rèn)真挖掘，培育了黨員素質(zhì)相對(duì)較高、工作相對(duì)全面、硬件過(guò)硬、軟件規(guī)范、工作特點(diǎn)較為特色鮮明、工作成效較為成效顯著的勐捧第二制膠廠(chǎng)黨支部作為規(guī)范化黨支部建設(shè)的示范點(diǎn)。重點(diǎn)對(duì)“三會(huì)一課”、黨員固定日等十項(xiàng)制度落實(shí)，對(duì)《黨支部工作手冊(cè)》《黨員活動(dòng)手冊(cè)》等黨建臺(tái)賬資料規(guī)范填寫(xiě)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。同時(shí)，注重黨員活動(dòng)室布置，室內(nèi)規(guī)范了黨旗，入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、“三會(huì)一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖、黨支部組織機(jī)構(gòu)等內(nèi)容，配備電教設(shè)備，包括投影儀等。勐捧第二制膠廠(chǎng)黨支部嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力把黨建工作融入生產(chǎn)中心工作。針對(duì)原料收購(gòu)難的問(wèn)題，黨支部以“融業(yè)務(wù)、用真心”讓員工用心；“抓管理、強(qiáng)保障”讓客戶(hù)放心；“善溝通，促發(fā)展”讓客戶(hù)舒心的“三心”特色黨建品牌服務(wù)。通過(guò)黨支部規(guī)范化建設(shè)工作的不斷深入，促進(jìn)了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的共同進(jìn)步，制膠廠(chǎng)開(kāi)展“兩升一降”活動(dòng)（提升橡膠產(chǎn)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)耗損），為企業(yè)降本增效效果明顯，膠廠(chǎng)效益大幅提高，員工收入逐年提升，成為橡膠廠(chǎng)中精細(xì)化生產(chǎn)管理的標(biāo)桿單位。目前，示范點(diǎn)已成為其他黨支部開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)學(xué)習(xí)借鑒的樣板，一定程度上推動(dòng)了整體規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展，促進(jìn)了黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的有序有效整體推進(jìn)。
通過(guò)黨支部規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)展，景陽(yáng)公司的黨建工作得到了全面提升，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作得到穩(wěn)步提升，整體來(lái)說(shuō)，黨支部規(guī)范化建設(shè)工作取得了“三轉(zhuǎn)變一突破”的4個(gè)方面的主要成效：
一是思想認(rèn)識(shí)上，從“被動(dòng)做”到“主動(dòng)想”的轉(zhuǎn)變。
自景陽(yáng)公司規(guī)范化黨支部建設(shè)工作逐步開(kāi)展以來(lái)，明顯感覺(jué)到黨員干部們的抵觸情緒少了、認(rèn)同程度高了，黨支部規(guī)范化建設(shè)慢慢在大家頭腦中扎根了。以前，黨委布置黨建工作時(shí)，大家是被動(dòng)的接受完成，并沒(méi)有調(diào)動(dòng)主動(dòng)性和積極性。現(xiàn)在，大家開(kāi)始主動(dòng)查找這項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題和不足，能夠主動(dòng)提出好的意見(jiàn)和建議，思想認(rèn)識(shí)明顯轉(zhuǎn)變，這對(duì)于黨支部規(guī)范化建設(shè)工作來(lái)說(shuō)是最關(guān)鍵也是最重要的改變。
二是制度落實(shí)上，從“軟寬松”到“嚴(yán)緊實(shí)”的轉(zhuǎn)變。
以前，有的支部在各項(xiàng)黨建制度的落實(shí)上，存在著“軟寬松”的現(xiàn)象。例如“三會(huì)一課”不能按時(shí)開(kāi)展，學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)隨意缺席、不簽到、代簽到，黨費(fèi)收繳有的同志不及時(shí)等。自黨支部規(guī)范化建設(shè)工作開(kāi)展以來(lái)，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)做好制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了從“軟寬松”向“嚴(yán)緊實(shí)”轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在我們每個(gè)月、每季度都按時(shí)召開(kāi)“三會(huì)一課”等；各類(lèi)活動(dòng)無(wú)故不得請(qǐng)假，召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議必須在云嶺先鋒APP掃描簽到和紙制表上親自簽到等。
三是工作模式上，從“兩張皮”到“二合一”的轉(zhuǎn)變。
以前，有的支部沒(méi)能處理好黨建和生產(chǎn)工作的關(guān)系，往往是脫離生產(chǎn)工作談黨建，黨建工作多數(shù)成為黨支部書(shū)記的事情，其他人很少關(guān)心；或者只談生產(chǎn)工作不抓黨建，不能發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，存在“兩張皮”現(xiàn)象?，F(xiàn)在各支部找準(zhǔn)了黨建工作與生產(chǎn)工作的切入點(diǎn)，把黨建工作的立足點(diǎn)放在推動(dòng)生產(chǎn)工作上，根據(jù)生產(chǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)，明確黨建工作的內(nèi)容；把生產(chǎn)中心工作的難點(diǎn)，作為黨建工作的推進(jìn)重點(diǎn)，在解決困難問(wèn)題方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)從“兩張皮”到“二合一”的轉(zhuǎn)變，形成了良性環(huán)境。2018年，公司完成標(biāo)準(zhǔn)膠13.74萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入25.95億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1189.08萬(wàn)元，公司連續(xù)4年贏利。
四是陣地建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)了從“無(wú)”到“有”零的突破。
以前，景陽(yáng)公司沒(méi)有規(guī)范的黨員活動(dòng)室，各項(xiàng)制度流程多是紙質(zhì)的，普通黨員同志對(duì)于如何開(kāi)展黨建工作基本上不知道，這些都極大的影響了黨建工作的開(kāi)展?，F(xiàn)在我們建立了多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室供全體黨員學(xué)習(xí)交流；活動(dòng)室內(nèi)規(guī)范了黨旗，入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、“三會(huì)一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖、黨支部組織機(jī)構(gòu)等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室從“無(wú)”到“有”零的突破。(黎建云）
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