9月6日,景陽公司舉辦NC系統(tǒng)供應(yīng)鏈培訓(xùn)班,各制膠廠負(fù)責(zé)NC供應(yīng)鏈登陸人員、公司市場(chǎng)運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃投資部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理中心等部門38人參加培訓(xùn),集團(tuán)公司經(jīng)營管理部副部長侯丹到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)NC系統(tǒng)供應(yīng)鏈工作進(jìn)行指導(dǎo),用友公司專業(yè)技術(shù)老師杜勇明授課。
培訓(xùn)前,為確保這次NC供應(yīng)鏈培訓(xùn)班取得預(yù)期效果,公司副總經(jīng)理袁良彪作動(dòng)員講話,就這次培訓(xùn)班對(duì)提出了五點(diǎn)要求:一是要珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),這次培訓(xùn)時(shí)間短、任務(wù)重,請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),專心聽講、積極思考,努力做到以學(xué)習(xí)促提升,把所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中,達(dá)到最終的學(xué)習(xí)目的;二是在實(shí)際工作中遇到的問題,一定要抓住這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),與授課老師交流,把存在的問題搞清楚,弄明白,使之真正達(dá)到解決問題的效果;三是要高度重視這次培訓(xùn),這次培訓(xùn)結(jié)束回去后,要向本廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此次培訓(xùn)的收獲,并傳達(dá)相關(guān)工作要求;四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)溝通,與公司部門之間的溝通、各廠與各廠之間的溝通;五是要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真改進(jìn)前期工作中的不足,加快補(bǔ)錄數(shù)據(jù)等工作。特別是針對(duì)前期出現(xiàn)的單據(jù)與實(shí)際數(shù)量不符、錄入不及時(shí)、錄入信息不完整等一系列問題,要求必須盡快整改落實(shí)。要嚴(yán)格按照集團(tuán)的統(tǒng)一安排部署,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)錄工作,切實(shí)跟上進(jìn)度,保障供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行暢通。
集團(tuán)公司經(jīng)營管理部副部長侯丹介紹了集團(tuán)公司對(duì)NC系統(tǒng)供應(yīng)鏈的重視,要求大家一定要把這項(xiàng)工作抓牢、抓實(shí),一定要把進(jìn)度跟上,要認(rèn)識(shí)到NC系統(tǒng)的重要性,登錄不及時(shí)帶來的影響。要求各個(gè)制膠廠在工作中存在的問題抓住這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),把工作中存在的實(shí)際問題提出來,加以解決,要明確這次學(xué)習(xí)的目和意義,要有大局意識(shí),全局意識(shí),確保供應(yīng)鏈正常有序進(jìn)行。
授課老師對(duì)大家在工作中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行講解,講解結(jié)束后,對(duì)大家進(jìn)行提問,有問題的上去進(jìn)行實(shí)際操作,再進(jìn)行解答。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家在實(shí)際工作中的遇到的困難和疑惑得到了實(shí)際的解決,對(duì)NC系統(tǒng)供應(yīng)鏈也有了新的認(rèn)識(shí),也知道供應(yīng)鏈對(duì)重要性,在一定程度上提高了大家的專業(yè)技術(shù)技能,在充分地利用好現(xiàn)有的資源的同時(shí),提高工作效率。(方興東)